公司介绍

Company introduction

十三年专业团队
北京同世飞天--商业地产专家!

北京同世飞天商业管理顾问有限公司成立于2000年,是中国国内最资深的商业设计&投资机构。经过十几年的发展,同世飞天的核心业务从项目的招商招租、运营管理,发展到项目的策划定位、总平规划、商业规划、动线规划、商装设计、照明设计、导购设计,以及数字技术、视觉创意、3D动画等专业服务。同时,同世飞天已成功进入商业资产的投资并购和商业地产的投资开发领域。

商业规划最资深

同世飞天商业规划设计以“专业+技术”的现代模式,为项目提供商业策划定位、总平概念规划、商业规划布局、商业动线交通、店铺柜位分割、设备设施配套、以及商业物业的商装设计、立面设计、照明设计、导购指示设计等。

投资并购最专业

同世飞天投资管理以“专业+资本”的现代模式,专注于商业资产并购、商业地产投资,以及商业资产的投资管理、运营管理等业务。

创意策划最前沿

同世飞天创意科技以“创意+科技”的现代模式,以数字视觉创意、3D图像技术为核心,为商业、地产、营销、传媒等客户提供多种数字传媒产品,帮助客户彰显企业及项目价值。

 

人才理念

RCLN

有才有德放心用,有德无才培养着用;
  有才无德观察着用,无才无德坚决不用。
  同世飞天坚持把人才团队建设放在第一位,视人才为第一生产力、第一发展要素、第一建设目标。在人才使用方面坚持德才兼备,重才更重德,把人才的责任心、职业素养、价值观、忠诚度、团队精神、敬业态度等放在首要位置,坚信员工的态度决定工作的成败;坚信德是“土”,才是“秧”,德“土”肥厚,“秧”才能结出硕果。所以,同世飞天的员工一律在同一杆秤、同一个德才评判标准下,按照“有才有德放心用,有德无才培养着用,有才无德观察着用,无才无德坚决不用”的原则选拔人、发挥人、培养人。
  同世飞天是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。公司聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。
  公司秉承“以人为本”的思想,倡导和营造一种“人人尊重与人人平等”的文化氛围,为每一位员工提供人性化的工作环境、完善的薪酬福利制度、可持续发展的机会和空间、努力创造公平竞争的环境。只要您付出思考和努力,虚心学习,不断进步,必会获得公正评价和丰厚回报。
  如果您是有志于商业地产建设事业的热血青年,同世飞天就是您充分施展才华、实现自我价值的舞台。我们真诚期待德才兼备的有志之士加盟同世飞天这一充满朝气与活力的团队。希望您与同世飞天一起跨出成功的步伐,一起迈向新的辉煌!

 

联系HR

LXHR

联系电话:010-59081116

电子邮箱:bjtofi@126.com

联系地址:北京市朝阳区东四环中路62号远洋国际中心D座21层
 

人才招聘

RCZP

1.市场部客户经理的

岗位职责:
(1) 在主管领导的带领和指导下,积极开发客户,主动与客户联系和沟通,完成部门分配的工作计划目标;
(2) 接受部门指派,偶尔出差考察项目、收集和反馈客户资料,参与项目的前期考察交流和洽谈、谈判工作;
(3) 经常与客户保持良好的沟通,及时化解客户的问题、意见和矛盾,维持良好的客户关系;
(4) 协助其他部门做好项目的服务工作和服务款项的催收工作。
任职资格:
(1)三年以上市场或公关、外联工作经验或商务谈判经验;
(2)有一定的房地产知识和商业企业管理知识,熟悉房地产基本流程,有商业地产经验者优先;
(3) 有良好的语言表达能力、客户沟通能力和文字表述能力,性格开朗,兴趣广泛;
(4) 注重个人形象和气质培养,有良好的亲和力和职业素质,有良好的团队协作精神;
(5) 有独立的外出生活和工作能力,能适应短期的(3-5天)出差。
其他待遇:
工资、业绩提成、五险一金、带薪年假、培训机会等。
应聘方式:
请将个人简历发送到bjtofi@126.com
联系方式:010-59081116李小姐

工作地址
北京市朝阳区东四环中路62号远洋国际中心D座21层

2.投融资经理
岗位职责:                                                                                                                      

 1、负责基金项目交易结构设计、财务分析、调查、估值及回报分析等;参与基金募集,负责基金募集路演工作,做好投资者关系的管理。
 2、负责管理及运作公司旗下投资基金,借助公司平台,有效整合相关资金、金融机构及项目资源,实现基金投资价值。
 3、制定投资基金投资计划,投资操作模式,制定信托等金融机构基金合作方的合作方案。                                                                                                                               4、负责对投资项目的投资价值分析判断,投资决策。
 5、制定相关投资策略和资产配置计划,制订严密的风险投资操作流程并完善风险预警机制。                                                                                                                           6、创新投资产品的设计。
 7、建设和管理基金管理团队。
任职资格:
 1、五年以上金融行业从业经历,其中包括三年以上银行、信托、基金、pe等金融机构工作经验,具有实际投资项目或投资基金操作经验。
 2、具有扎实的金融理论知识功底,熟悉国内资本市场的投资运作;具有丰富的资本市场投资实践经验;善于组合运用各种投、融资工具,尤其擅长房地产投资及信托产品的投资与操作;对金融产品及投资模式有一定的研究。
 3、熟练股权投资及债权投资的操作,具有较强的行业分析及公司投资价值判断力。
4、了解投资基金相关法律法规,政策制度。
 5.有很强的市场敏锐性和职业判断力,有良好的职业操守和敬业精神,沉着稳健、责任心。
工作地址
北京市朝阳区东四环中路62号远洋国际中心D座21层

应聘方式:
请将个人简历发送到bjtofi@126.com
联系方式:010-59081116李小姐

谨防虚假招聘

JFXJZP

虚假招聘,谨防上当受骗

近段时间,本公司发现有不法分子以“同时飞天HR”的名义或者“某某培训机构帮同世飞天招聘”的名义进行虚假招聘,以虚假信息通知求职者面试或报到,为防止广大应聘人员上当受骗,本公司对招聘相关事项郑重声明如下:

一、本公司的HR邀请应聘者面谈都会通过工作邮箱(邮箱为bjtofi@126.com)发正规的《面谈邀请》;

二、本公司面向全社会的所有招聘活动(含社会招聘、校园招聘等)均不收取任何费用。若收取报名费、中介费、手续费等费用的招聘活动均非本公司所为,希广大应聘者警惕,以防止上当受骗。

三、如有劳务派遣公司、人才服务中心等中介机构以本公司名义进行招聘活动的,求职者可要求其出示委托文件并向本公司人力资源部核实。

四、本公司保留对发布虚假招聘信息的网站、个人或其他组织追究法律责任的权利。

五、对于听信虚假信息、参加非本公司组织的招聘活动而造成损失的,责任自负。

六、本公司已于2015年1月4日在公安机关登记备案。

公司动态

GSDT

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企业荣誉

QYRY

1998年   张璋先生集聚了一批商业管理专业人才,成立了以张璋为首的“张璋商业管理小组”。它形成了同世飞天商业管理团队的雏形和核心。
2000年   北京同世飞天商业管理顾问有限公司成立,成为国内商业管理顾问行业的领跑者。
2004年   荣获“2004中国TOP10金牌管理咨询公司”
2005年   荣获“中国商业地产联盟常务理事单位”
荣获“2005中国商业地产十大卓越服务机构”
2006年   荣获“中国城市商业网点建设管理联合会协会贡献奖”
荣获“2006中国商业地产最佳服务机构”
荣获“第一届中国购物中心和商业地产项目认证金桥奖”
荣获“中国管理咨询业十佳竞争力之星”
荣获“中国最具标志性品牌企业”
2007年   荣获“2007中国商业地产十大综合服务商”
2008年   荣获“2008年中国商业地产杰出服务机构”
2009年   荣获“2009中国商业地产最佳杰出机构”
2010年   荣获“2010中国商业地产十大杰出机构”
2011年   荣获“2011年中国商业地产杰出服务机构”
2012年   荣获“2012中国最佳商业地产运营管理服务机构”
2013年   荣获“GB/T 19001-2008ISO9001:2008质量管理体系认证”

    企业文化

    QYWH

    1、企业定位 - 北京同世飞天,商业地产专家
    同世飞天始终以中国著名的杂交水稻之父袁隆平为榜样,倡导做“教授+农民”型的专家团队。既要有专业能力,又要有实干精神,要像教授一样的会说、会写,也要像农民一样肯干、会做,倡导动脑、动口、动笔、动手、动身“全动型”专业知识和能力结构,反对教条主义、经验主义;反对理论脱离实际、理论超越实际;反对说大话空话、说了不干、一干不会。
    2、企业发展目标 - 做中国最好的商业地产专业服务商
    同世飞天专业团队从零售商业的招商招租、运营管理起步,业务发展到涵盖商业地产的前期、中期和后期各个环节,为商业地产提供从战略规划、市场调研、项目策划定位、总平概念规划、商业规划布局、交通动线规划、物业配套建议、售租留投资建议、店铺规划分割、商业空间设计、商装设计及管理、商铺销售代理、主力店招商、商铺招商招租,以及后期商业运营管理和资产处置的全程服务,是中国目前规模最大、专业最强的大型商业地产专业设计&顾问机构之一,是一家名副其实的商业地产全程服务商。
    3、服务理念 -忠诚服务、互惠双赢
    同世飞天深知:作为一家专业的设计&顾问机构,它的发展靠的是服务理念、服务态度、服务水平、服务效果,所以,同世飞天始终以忠诚为基础,以双赢为目标,以服务为天职,忠实、诚恳、心贴心地服务于项目客户、合作商和公司员工,实现公司与客户、与合作商、与员工的双赢。
    4、服务宗旨 -为客户提升专业价值、创造专业价值
    同世飞天认为:衡量为客户提供的工作成果和服务价值,就要看是不是为客户的项目创造了专业价值。同世飞天坚持不去赚客户的钱,而是帮助客户解决问题,为客户降低成本、减少损失,同客户分享节省的钱;帮助客户挖掘项目的投资价值、提升项目的商业价值、实现项目的最大收益,同客户一起共同从市场赚取更大的利润。所以,同世飞天始终以其专业理念和实战经验,在项目策划定位、总平规划、商业规划、商业空间设计、商业照明设计、主力店招商、销售营销以及商业运营管理等商业地产的各环节和各方面,为客户最大限度的发现价值、提升价值、创造价值。
    5、组织管理原则 -“火车运行”原则
    在同世飞天的团队中,始终强调要“开火车”,反对“开汽车”,要按火车运行原则,在火车头--领导班子的强有力的带动下,各部门和每一个专业团队有计划、有步骤、有路线、有目标,安全、高效的进行管理和服务,而不能像开汽车一样,各自为政的自由快慢、或左或右、争前恐后,无序又危险。
    同世飞天提倡“开火车”,反对“开汽车”的组织管理原则,倡导的是一种高度协调统一的团队精神,反对的是一种自由自私的个人主义;倡导的是工作的计划和目标,反对的是工作的无序和无效;倡导的是高效和安全,反对的是低速和危险。
    6、企业精神 -专业、敬业
    同世飞天始终认为:要做好商业地产专业服务,“专业”是能力基础,没有专业知识、专业能力、专业经验,就不能为商业地产项目进行专业化的、全程的、全链环的顾问服务;“敬业”是态度保证,没有敬业精神、敬业态度,就不能认真地、细致地做好大量繁杂的市调、策划、规划、设计、营销、招商、管理和投资等工作。
    7、企业人才使用原则--有才有德放心用,有德无才培养着用,有才无德观察着用,无才无德坚决不用。
    同世飞天坚持把人才团队建设放在第一位,视人才为第一生产力、第一发展要素、第一建设目标。在人才使用方面坚持德才兼备,重才更重德,把人才的责任心、职业素养、价值观、忠诚度、团队精神、敬业态度等放在首要位置,坚信员工的态度决定工作的成败;坚信“德”是“土”,“才“是“秧”,德“土”肥厚,“秧”才能结出硕果。所以,同世飞天的员工一律在同一杆秤、同一个德才评判标准下,按照“有才有德放心用,有德无才培养着用,有才无德观察着用,无才无德坚决不用”的原则选拔人、发挥人、培养人。
    8、 领导管理风格-- 做“教练式”领导
    “教练式”领导--就是要求各级领导干部必须具备三项素质力:扎实的专业功底、以身作则的领导风范、传帮带教的服务态度。所以同世飞天倡导:领导干部不仅自己在专业领域会说、会写、会做,还要经常性的培训员工、关心员工,帮助下属员工提高专业能力,带领下属员工达成工作目标,与下属员工共同进步成长。
    9、 管理“二十八字” 方针
    (1)计划、监督;
    计划和监督是共生共存的,计划管理在同世飞天的日常管理中是第一位的。我们把计划分为年计划、月计划和周计划,要求制定切实可行、具备可操作性的工作计划,反对制定不切实际的工作计划。工作需要计划,同时计划的执行更需要完善的监督机制,监督计划的执行过程和执行结果。要像GPS定位的巡航导弹一样,确定了目标,还要在运行的过程中不断地校正和跟进,确保目标的击中。
    计划在执行过程中要做到“三要有”,即:人人要有计划、事事要有计划、时时要有计划。“五落实”,即:事情落实到件、责任落实到人、时间落实到分、地点落实到点、程序落实到节。
    (2)程序、规范;
    一项工作在不同时期有不同的工作重点,各项工作是分步骤、分节点,按照要求和标准完成的。我们根据工作目标设置不同的工作岗位,结合岗位特征和岗位要求,制定不同的岗位规范和管理制度。合理的工作程序是我们工作的前提,完善的工作规范是我们工作的保障。
    一支团队和一群人的根本区别就在于是否规范和标准,制度和规范是团队管理和发展的基础,严肃制度和规范的流程是为了更好的团队发展,更好的保障团队的整体利益。
    (3)分权、授权;
    同世飞天在管理过程中,按不同的岗位职责分配不同的管理权限。部门职责和岗位职责的划分就是分权的过程。授权是根据工作职责的权限划分,将特定的任务或工作目标交给其完成并赋予相应的管理权限。 分权是管理权限和职责权限分配的过程,授权是管理权限和职责权限下放的过程。只分配了权限(分权)而不下放权限(授权),下属难以管理,事情不能决策,是做不好工作的;只下放了权限(授权)而不分配权限(分权),将会造成权利交叉和权利真空,最终权利争斗和管理混乱,同样是做不好工作的。
    (4)证据、依据;
    同世飞天倡导:做任何一项工作都要有依据。依据包括:周(月、年)工作计划,会议决定、会议纪要、规章制度、考核目标、合同约定、上级指示等等。做完了任何一项工作都要留下证据。证据包括:工作成果(方案、报告等)、工作总结、客户信息、签收单据、财务单据、会议决定、会议纪要、备忘录、合同等等。
    (5)考核、激励;
    同世飞天按照月计划和周计划对每一个员工进行绩效考核,考核必须坚持smart原则,即Specific(特定的),Measurabl(可衡的),Agreed(双方同意的),Realistic(现实的),Time-bond(有时间限制的)。公司按照员工完成的考核目标对员工进行激励--包括表扬、加薪、晋级、发奖金等正向激励,也包括口头批评、降级、扣罚工资或奖金、通报批评、留用察看、辞退、开除等反向激励。
    (6)沟通、交流
    沟通、交流是将设定的工作计划、目标、要求,以及思想、情感、关联信息在个人或群体间进行有序和有效的传递,从而达成共识的过程。沟通是双向的,有效的沟通不仅包括将信息准确无误地向对方进行传递,而且也包括准确无误地聆听和理解对方所做的反馈或所表达的意见。同世飞天提倡团队成员之间、公司与客户之间要保持经常性的沟通和交流、听取和反馈,在管理和服务中不留“死角盲点”、不留“模糊地带”、不留“争议之事”。
    (7)学习、提高
    同世飞天深知人才是第一生产力,高素质的专业队伍不仅需要专业的知识、丰富的经验,还需要创新的观念、综合的素质和不断更新的知识结构。因此,同世飞天倾力打造“学习型团队”,将员工的学习和提高列入员工的职业规划和公司的发展规划,倡导从工作中学,从会议中学,从交流中学,从客户中学,从生活中学,在学习中成长,在学习中提高,保持团队的战斗力和生命力。

    董事长专栏

    DSZZL

       

    张璋:  

    北京同世飞天创始人,中国商业和商业地产资深专家、高级投资策略顾问、首席商业规划师、商业资深培训师、商业管理专家,北大、清华、哈工大兼职客座教授。
      张璋先生同时担任中国城市商业网点建设管理联合会常务理事、专家委员;中国城市商业地产联盟副秘书长、常务理事、专家委员;中国购物中心协会常务理事、专家委员;中国商业设计协会理事、中国采购与流通协会专家委员等多项专业职务,在业界享有很高的知名度。
      张璋先生在商业和商业地产领域历炼26年,具有丰富的商业和商业地产的现代理论和实战经验,熟稔中国现代商业的定位、规划、设计、招商、营销、运营、管理、投资、资本运营等各个环节,先后服务过260多家商业和商业地产项目,思路超前并敢于不断创新。先后荣获“TOP100金牌管理咨询师”,“中国商业地产十大操盘手”,“中国商业地产新锐人物”,“中国商业地产十大金牌CMO”,“中国商业30年十大策划人物”,“最佳商业地产创新力人物”,“中国商业地产杰出人物奖”等称号。
      张璋先生近年来活跃在北大、清华、浙大、哈工大、上海交大、中山大学等国内着名高校的讲台,并以其《商业地产的策划定位与招商落位》、《商业地产的总平规划与商业规划》、《商业地产的招商策略与品牌优化》、《商业产的售租留策划与投资策略》、《商业地产的投资模式与资本运营》以及《现代商业招商及运营管理》、《现代商业商装设计及管理》等系列专题课程,备受业内人士好评。其轻松活泼、深入浅出、案例丰富的授课风格,获得了业界人士的一致赞誉!


     董事长致辞:
      尊敬的客户、朋友,您们好!
      感谢您们对同世飞天的关注、支持和信任!希望我们能结成朋友,成为专业的合作伙伴,为您的事业发展锦上添花。
      我们同世飞天是国内屈指可数的几个最早从事商业和商业地产的设计&顾问的大型专业机构。经过十多年的不懈追求和探索总结,今天的同世飞天已经在商业和商业地产领域积淀了深厚的专业功底,服务内容不仅包括了商业和商业地产规划设计的各个层面--商业策划定位、总平概念规划、商业规划布局、商业空间设计、灯光照明设计、商业立面设计、导购美陈设计、商装设计及管理、设备设施配套等等,还包括主力店招商、商铺招租、商业运营管理、商业诊断培训、商业地产投资等顾问及投资服务,成为名副其实的商业地产“专业服务商”和“全程服务商”。
      我们深知,正是因为有了您的信任、支持和帮助,同世飞天才得以在过去的十多年里稳步成长。我们也深知,在今后的日子里,同世飞天依然离不开您的信任、支持和帮助!真诚的希望同世飞天能成为您今后事业发展的伙伴和朋友!
      在国家宏观调控和房地产新政的影响下,跨入新世纪的第二个十年期,中国的商业地产也必将迎来一个全面、快速、健康发展的大好时机。同世飞天将继续秉承“为客户创造专业价值”的经营理念和“专业、敬业”的企业精神,为您的商业和商业地产项目提供更高价值的专业服务,以十多年的专业理论、专业技术和专业经验,同您一起携手合作,去发现商业地产的价值、实现商业地产的价值,共同创造中国商业地产的财富神话!
      祝您身体健康!事业兴旺!财源广进!
      谢谢!


    组织架构

    ZZJG

    大事记

    DSJ

    1998年   张璋先生集聚了一批商业管理专业人才,成立了一张璋为首的“张璋商业管理小组”。它形成了同世飞天商业管理团队的雏形和核心。
    2000年

    北京同世飞天商业商业管理顾问有限公司成立,成为国内商业管理顾问行业的领跑者。
    2004年
    荣获“2004中国TOP10金牌管理咨询公司”
    2005年
    荣获“中国商业地产联盟常务理事单位”
    荣获“2005中国商业地产十大卓越服务机构”
    2006年
    荣获“中国城市商业网点建设管理联合会协会贡献奖”
    荣获“2006中国商业地产最佳服务机构”
    荣获“第一届中国购物中心和商业地产项目认证金桥奖”
    荣获“中国管理咨询业十佳竞争力之星”
    荣获“中国最具标志性品牌企业”
    2007年
    荣获“2007中国商业地产十大综合服务商”
    2008年
    荣获“2008年中国商业地产杰出服务机构”
    2009年
    荣获“2009中国商业地产最佳杰出机构”
    2010年
    荣获“2010中国商业地产十大杰出机构”
    2011年
    荣获“2011年中国商业地产杰出服务机构”
    2012年
    荣获“2012中国最佳商业地产运营管理服务机构”
    2013年
    张璋先生荣获“中国商业地产知名操盘手”
    荣获“GB/T 19001-2008ISO9001:2008质量管理体系认证”
    2014年
    张璋先生荣获 “ 2013年中国商业地产影响力人物”

    2014年   张璋先生荣任全国内蒙古商会联席会“首席商业地产专家”


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    • 张璋系列讲座—招商策略及品牌优化制胜01
    • 张璋系列讲座—招商策略及品牌优化制胜02
    • 张璋系列讲座—招商策略及品牌优化制胜03
    • 张璋系列讲座—招商策略及品牌优化制胜04
    • 张璋系列讲座—招商策略及品牌优化制胜05
    • 张璋系列讲座—招商策略及品牌优化制胜06

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    电 话:010-59081116

    项目咨询电话:010-59081648

    商业培训咨询电话:010-59081679

    传 真:010-59081699


    企业邮箱:

    市场资源部: sczyb@bj-tofi.com

    项目策划部: xmchb@bj-tofi.com

    项目规划部: xmghb@bj-tofi.com

    商业设计部: sysjb@bj-tofi.com

    项目开发部: xmkfb@bj-tofi.com

    投资融资部: trzb@bj-tofi.com

    市场培训部: scpxb@bj-tofi.com

    企业QQ :47006390 (点击咨询)

    客服 微博 微信
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    商业规划设计公司

    商业规划设计是北京同世飞天商业管理顾问有限公司的核心业务。规划设计业务主要提供商业地产的市场调查、策划定位、总平规划、商业规划、交通组织规划、物业设备规划、商业空间设计、商装设计及管理、物业建设顾问咨询等专业服务。商业规划设计公司拥有大批项目策划师、商业规划师、建筑设计师、物业工程师、设备工程师等各类高端专业人才,下设四大业务部门:项目策划部、项目规划部、商业规划部、商装设计部。秉承“专业、敬业”的企业精神和“为客户创造专业价值”的经营理念,确保服务项目“定的准、画的对、招的进、卖的出、管的好、活的了”!

    公司动态

    投资管理公司

    投资管理是北京同世飞天的主营业务,同世飞天投资管理专注于产权投资及投资管理的专业服务企业,为房地产企业及房地产投资人提供一体化专业解决方案和实施服务。公司拥有一支具备房地产标杆企业实战经验的企业高管、项目管理专家和商业地产投资开发全价值链环节专业人员所组成的专业服务团队,专注于为客户投资和经营商业地产业务提供针对性和实战性解决方案及全程运营服务。依托同世飞天在商业地产投资领域内系统的专业理论和长期实践,投资管理团队充分发挥专业洞察力、创造力和激情,致力于为客户投资房地产发掘机会、发现价值、实现合理风险边际下的投资目标管理和资产增值。

    集团案例

    同世恒盛投资项目 本项目为同世飞天投资公司的投资项目,同世飞天商业规划设计有限公司为该项目提供了项目定位、规划设计等工作。
    北京西客站南广场项目 由著名商业管理运营团队北京同世飞天全程策划、规划、设计、招商、运营、管理。
    合江项目 本项目集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的大型shoping mall。
    上海宝山项目 我司立志打造区域地标性商业建筑,成为宝山区杨行镇的商业地标。
    新疆德坤项目 项目涵盖高端商务酒店、5A级智能化写字楼、SOHO办公和MOHO公寓。
    北京西站商业广场 由中铁恒丰置业有限公司投资建设的北京西站商业广场,位于亚洲铁路“第一站”——北京西站南广场,坐拥北京西站莲花池区域,北京丰台、海淀、宣武三区汇聚之地,东临大方饭店,西至莲花池公园,北依西客站南站房,南接西客站南路。总建筑面积8万平方米,其中,商业建筑面积4万平方米。北京西站商业广场以国际型交通商业的定位理念和设计标准进行定位、规划和布局,以现代商业的管理理念进行招商和运营,由著名商业管理运营团队北京同世飞天全程策划、规划、设计、招商、运营、管理。以大交通、大本营、大钱途的稀缺商业资源和独特优势,构筑京城不可复制的交通商业财富巅峰。是京城首家集皮具、箱包、皮衣、皮草品牌批发为主,零售为辅,配套风味餐饮、特色快餐、时尚休闲等交通枢纽商业配套为一体的皮具箱包总代理大本营。它的建成必将成为北京皮具箱包的品牌中心,成为中国交通商业的成功典范!
    内蒙古通辽百货改造项目 我司为该项目提供项目定位、规划设计、物业设备设施、投资测算等工作。
    泸州合江盛荣购物广场 我司对本项目选址、策划定位、概念规划、土地规划指标确定等方案进行了专业服务。
    呼和浩特TCL改造项目 同世飞天对本项目的区位和市场进行了详细了的调查研究,提供了项目定位、规划设计等服务。
    鄂州庙鹅岭建材市场 同世飞天对庙项目进行商业策划定位、商业规划设计、售租留策划投资分析、建筑规范和设备配套建议等专业服务。
    库尔勒金汇来商厦 我司对该项目进行市场调查分析,同时就商业策划定位、商业规划设计等、进行专业的分析与论证。
    喀什21号片区明升国际广场 由同世飞天负责对该项目进行商业策划定位+总平概念优化+商业规划布局设计等服务。
    太原汇都MOHO 打破传统商务办公的模式,意为“移动高档商务办公、酒店式商务公寓、星级酒店和配套设施”四大功能集于一身的集成性商务复合地产项目。
    大元故宫博物馆 《大元故宫博物馆》-同世飞天创意科技公司作品
    外滩国际金融中心 外滩国际金融中心 动画展示
    软通动力 《软通动力》 这是一种智慧,从优秀到卓越! 这是一场变革,从现在到未来!
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