主要服务内容包括：
    ◇商业项目评估（百货、购物中心、社区商业、大型综合超市、品牌店等业态的定位）；
    ◇商业企业招商招租（品牌规划、MD设计、招商规划、商业资源评估、专柜或租户经营方式设计）；
    ◇购物中心项目经营管理（提供一体化解决方案，完善统一招商管理、统一营销、统一服务监督、统一物管，包括商铺管理、租约管理、设备管理、租户销售管理、会员管理、租户奖惩管理、宣传促销管理、结算管理等）；
    ◇百货企业经营管理（战略规划和经营规划、全面优质质量管理规范、商场管理、商品管理、供应商管理、合同管理、销售管理、财务管理、结算管理、促销管理、会员管理、终端客户关系管理、人事管理等）；
    ◇商业组织管理体系建设（企业重组、企业体制重组、企业资源重组，经营战略重组、管理架构重组、经营理念、管理模式、财务核算体系、商业流转程序等流程再造，现代企业制度体系、运营管理机制、全面优质质量管理体系建设）；
    ◇商业流程设计（重塑供应商及商品（项目）的总部准入制度及流程、商品的物流流程、理货工作流程、卖场营运流程、商品的核算及结算流程、商装规范重组流程，表单表据、报表重组等）；
    ◇商业营销策划；
    ◇商业管理诊断和企业发展战略咨询。